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Séminaire département financier

 
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Jules


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Inscrit le: 13 Sep 2011
Messages: 39

MessagePosté le: Mer 19 Oct - 17:00 (2011)    Sujet du message: Séminaire département financier Répondre en citant

! Précision sur le coup des matières premières => voir DT
 
Comptabilité :
Le prix de revient et de rentabilité est toujours calculé HTVA
 Pour retirer la TVA faire x1/1,21 si tva à 21%  x1/1,12 si TVA à 12% et x1/1.06 si TVA à 6%
Pas de TVA sur les timbres !
 
2 types de charges :
Charges variables (matières premières, salaires,…)
Charges fixes (salaires de réunion, budget publicité, autres frais [matériel])
 
Pour facilité les livraisons ou autres mettre comme adresse de la mini l’adresse d’un des membres (AD ?)
95% de taux des minis = 21%
Fleurs = 6%
Taux de marge : au plus il est élevé au plus il y a de bénéfices 15-20% => bien. En dessous de 20% ça devient dangereux en cas de problème => mini en faillite.
Ne déclarer qu’une heure de salaire de réunion par semaine est le minimum possible donc il faut rester fixer à 1heure même si il y a 3 heures de réunion en vrai => moins de perte.
 Il faut se limiter au début pour les salaires pour limiter les pertes ne fusse que pour les augmenter une fois que la mini est bien lancée (après noël). Ce qui engendrera plus de salaire pour les directeurs et participants à la mini.
Budget publicitaire ! Attention de ne pas monter trop haut dans les prix (150€ MAX !)
Les AG sont payées par l’asbl sauf si on les rate. Ne pas rater les AG = économie d’argent.
Sponsoring possible mais en NATURE !
prix de revient = charges fixes + charges variable pour 1 produit.
Voir le DC pour connaître l’étude de marcher et trouver un compromis entre l’étude commerciale et l’étude financière => jouer avec la marge bénéficiaire pour fixer le prix du produit. (prix rond)
Seuil de rentabilité : Moment à partir duquel on commence à faire du bénéfice (l’action monte car toutes les charges sont remboursées)
Cotisation patronale d’assurance sociale (impôts sur les entreprises) = 40% du salaire brut. (si on paye un travailleur 2,50€ il coutera 3,50€ à l’entreprise)
AG trucs à faire :
1er slide : -prix de revient unitaire
-          prix de vente du produit HTVA
-          prix de vente + TVA
2ème slide : - bénéfices nets
-          Dividende par action
-          valeur finale de l’action
3ème slide : - seuil de rentabilité de chiffres d’affaires et en nombre de produits
(donner un fascicule avec tous les détails ?)
Si les ventes dépasse les prévisions => pas de problème c’est tout bénef !
Comptabilité : ORDRE !
1)      classer les tickets et factures par ordre de date. Coller les tickets sur une feuille pour éviter de les perdre ( une feuille par ticket)
2)       Livre de caisse  (4 colonnes : date // libellé // + // - ) ex : (10/10/2011 // vente de 10 produits // 100€ //  (/) )   -> tout doit être noté ! Au plus c’est détaillé au mieux c’est ! Le livre de caisse est écrit À LA MAIN en réunion et peut être retapé sur l’ordinateur. l’ordinateur aide le comptable il ne le remplace pas !
3)      Actions -> reprendre les coupons et bien noter, ensuite les transmettre au DRHC. Toujours reprendre les actions de manière posée quand on a le temps de noter (pas à l’arrache à la récré)
4)      Total (+) – Total (-) = Solde dela caisse. Si ce n’est pas juste => erreur !
 
Ventes : petite astuce pour éviter les erreurs. 1 boite spéciale pour la vente avec un fond de caisse ( ex : à noter dans le livre de caisse 19/10/2011 // fond de caisse vente Basilix// (/) // 50€)
+petit cahier juste pour la vente !
Vérifier que la caisse de la vente est juste et ensuite la faire rentrer dans la caisse principale sans les détails !
 
+ CD-ROM (dont je ne suis pas en possession)


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MessagePosté le: Mer 19 Oct - 17:00 (2011)    Sujet du message: Publicité

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